{"id":4182,"date":"2026-10-25T15:59:01","date_gmt":"2026-10-25T14:59:01","guid":{"rendered":"https:\/\/twothirdsdone.com\/?p=4182"},"modified":"2026-10-25T18:33:08","modified_gmt":"2026-10-25T17:33:08","slug":"it-will-take-innovation-not-debt-to-save-italy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/2026\/10\/25\/it-will-take-innovation-not-debt-to-save-italy\/","title":{"rendered":"Per salvare l'Italia serviranno innovazione e non debito"},"content":{"rendered":"

Nel mio recente post, \u201cLa prossima guerra sar\u00e0 diversa da tutte le altre\u201d, ho scritto della crescente tensione tra le generazioni. Con l\u2019invecchiamento della popolazione, i giovani vengono chiamati a sostenere un numero sempre maggiore di anziani, mentre devono anche ereditare i debiti accumulati dai loro predecessori.<\/p>\n\n\n\n

Questa tensione diventa particolarmente difficile quando la crescita economica \u00e8 debole. I governi sono costretti a proteggere le pensioni, migliorare i servizi pubblici e preservare il tenore di vita dei cittadini. Prestiti rappresentano un modo politicamente conveniente per rinviare le scelte difficili. Ma rinviare un problema probabilmente lo render\u00e0 pi\u00f9 difficile da risolvere.<\/p>\n\n\n\n

Sono arrivato in Italia nel febbraio del 2025 e ora questa \u00e8 la mia casa. In questo post voglio spiegare la sfida economica che l\u2019Italia sta affrontando come la vedo io, suggerire alcune strade da intraprendere e descrivere il ruolo che spero di svolgere.<\/p>\n\n\n\n

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Il debito pubblico deve essere misurato in relazione alla capacit\u00e0 dell\u2019economia di sostenerlo<\/h2>\n\n\n\n

Il debito per persona ci dice qualcosa sulla portata degli obblighi pubblici. Regolarizzandolo in funzione dell\u2019inflazione si pu\u00f2 distinguere un aumento reale da un calo del potere d\u2019acquisto del denaro. Ma il debito rispetto al PIL aggiunge una prospettiva fondamentale: quanto sono grandi questi obblighi rispetto al reddito generato dall\u2019economia?<\/p>\n\n\n\n

Il primo grafico mostra come \u00e8 cambiato il debito per persona rispetto all\u2019inflazione; il secondo mostra la pressione fiscale relativa alla produzione economica annuale.<\/p>\n\n\n\n

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Grafico 1. Debito pubblico reale per persona, variazione percentuale dal 2005. Cambiamento cumulativo 2005\u20132025, con il tasso medio annuo composto in parentesi: Italia +33,7% (1,5%), Francia +93,0% (3,3%), USA +145,2% (4,6%), Israele +14,5% (0,7%).<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Line<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Grafico 2. Debito pubblico lordo della pubblica amministrazione in percentuale del PIL.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Valori di inizio e di fine<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Misura \u00b7 2005 \u2192 2025<\/strong><\/td>Italia<\/strong><\/td>Francia<\/strong><\/td>Stati Uniti<\/strong><\/td>Israele<\/strong><\/td><\/tr>
Indice del PIL reale per persona, 2005 = 100<\/td>100 \u2192 103.5<\/td>100 \u2192 114.0<\/td>100 \u2192 129.7<\/td>100 \u2192 144.6<\/td><\/tr>
Indice della spesa reale per persona, 2005 = 100<\/td>100 \u2192 133.7<\/td>100 \u2192 193.0<\/td>100 \u2192 245.2<\/td>100 \u2192 114.5<\/td><\/tr>
Debito reale per persona Cambiamento medio annuale<\/td>1.5%<\/td>3.3%<\/td>4.6%<\/td>0.7%<\/td><\/tr>
Dichiarazione di debito pubblico \/ PIL<\/td>106.2% \u2192 137.1%<\/td>68.2% \u2192 115.5%<\/td>65.8% \u2192 124.4%<\/td>85.7% \u2192 67.9%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Fonte: Outlook economico mondiale del FMI, ottobre 2026, e calcoli utilizzati nei grafici allegati. Stime approssimative, soggette a revisione. Le serie reali sono indicate come 2005 = 100, non in dollari; il debito \u00e8 calibrato utilizzando il deflatore del PIL. Le variazioni annuali medie sono a tasso composto. Il PIL pro capite \u00e8 una misura di produzione, non di reddito disponibile delle famiglie.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Il grafico racconta una storia importante. Il debito reale per persona in Italia \u00e8 aumentato di circa un terzo nel corso di venti anni, meno di quanto accade in Francia o negli Stati Uniti. Il problema dell\u2019Italia non \u00e8 che abbia preso in prestito pi\u00f9 di quanto avesse fatto. Il problema \u00e8 che l\u2019economia italiana ha registrato una crescita appena del 3,5% in venti anni. Gli Stati Uniti hanno preso in prestito molto di pi\u00f9, ma una crescita pi\u00f9 forte ha mitigato parte dell\u2019effetto. Israele \u00e8 l\u2019eccezione. Il suo debito per persona \u00e8 rimasto poco cambiato, il suo PIL per persona \u00e8 aumentato del 45%, e il suo peso del debito \u00e8 diminuito. La crescita, non l\u2019austerit\u00e0, \u00e8 ci\u00f2 che ha ridotto il peso del debito.<\/p>\n\n\n\n

Il principio \u00e8 semplice: il debito pubblico non pu\u00f2 crescere costantemente pi\u00f9 velocemente dell\u2019economia senza che la pressione sul debito aumenti. Il rapporto rimane lo stesso se confrontiamo il debito nominale con il PIL nominale o se aggiungiamo l\u2019inflazione a entrambi i calcoli, purch\u00e9 l\u2019indice dei prezzi sia utilizzato per entrambi. Ecco perch\u00e9 gli indici reali nel grafico producono esattamente gli stessi rapporti tra debito e PIL.<\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 non significa che i governi non debbano mai prendere in prestito. Il prestito pu\u00f2 essere utile in caso di emergenze e finanziare investimenti che migliorano la capacit\u00e0 produttiva futura. Inoltre, ogni paese non deve eliminare il proprio debito. Prestiti per finanziare investimenti produttivi possono rafforzare il futuro; prestiti senza fine per sostenere impegni che superano la capacit\u00e0 dell\u2019economia non sono una soluzione. I pagamenti degli interessi competono con le spese per l\u2019istruzione, le infrastrutture, la ricerca e altre attivit\u00e0 che potrebbero migliorare quel futuro. Mentre le persone pi\u00f9 giovani si rendono conto che il loro futuro \u00e8 in pericolo, potrebbero decidere di lasciare il paese, indebolendolo ulteriormente.<\/p>\n\n\n\n

In Italia questo sta gi\u00e0 accadendo. L\u2019ISTAT, l\u2019istituto nazionale di statistica, stima che nell\u2019ultimo decennio l\u2019Italia abbia subito una perdita netta di circa 97.000 giovani laureati \u2013 persone le cui istruzione \u00e8 stata finanziata dal paese e il cui talento ora rafforza altre economie.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019invecchiamento della popolazione accentua il problema. Le esigenze pensionistiche e assistenziali aumentano mentre la forza lavoro che le sostiene potrebbe ridursi. Questa combinazione pu\u00f2 portare a una stagnazione prolungata, a aumenti dolorosi delle tasse, a tagli ai servizi o a una crisi fiscale. Il collasso non \u00e8 inevitabile, ma nemmeno un adattamento confortevole.<\/p>\n\n\n\n

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La politica del rinviamento<\/h2>\n\n\n\n

Le proteste contro le pensioni e la spesa pubblica in Europa rivelano quanto queste scelte siano diventate difficili. La gente teme ragionevolmente di perdere la sicurezza o di essere costretta a lavorare pi\u00f9 ore senza posti di lavoro adeguati. Le loro preoccupazioni meritano una seria attenzione.<\/p>\n\n\n\n

Il populismo rende tutto pi\u00f9 complicato quando i politici promettono benefici oggi, mentre nascondono i costi futuri. Il prelievo pu\u00f2 diventare uno strumento elettorale: i benefici arrivano prima delle prossime elezioni e aiutano a mantenere i politici in carica, mentre gran parte del costo arriva poi.<\/p>\n\n\n\n

Questa tentazione non appartiene a nessun singolo schieramento politico. Si manifesta ogni volta che i leader promettono che alcuni difficili compromessi possono essere evitati in qualche modo.<\/p>\n\n\n\n

Non credo inoltre che la \u201ctassa sui ricchi\u201d sia una strategia economica sufficiente. Le persone ricche dovrebbero contribuire, e la sua applicazione efficace \u00e8 fondamentale. Ma i capitalisti, gli imprenditori e i professionisti altamente qualificati hanno la possibilit\u00e0 di scegliere dove investire e dove vivere. La politica fiscale deve tener conto di queste scelte.<\/p>\n\n\n\n

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Una vita pi\u00f9 lunga richiede un cambiamento nella politica pensionistica<\/h2>\n\n\n\n

Un governo ha bisogno di una base imponibile produttiva e in espansione. Non pu\u00f2 sostituire l\u2019esigenza di aumentare sempre di pi\u00f9 le imposte con l\u2019aiuto alla crescita economica.<\/p>\n\n\n\n

Con l\u2019aumentare della longevit\u00e0 delle persone, la politica pensionistica deve adeguarsi. Se una vita pi\u00f9 lunga significa pensionamenti pi\u00f9 lunghi senza una vita lavorativa pi\u00f9 lunga, il costo grava sempre di pi\u00f9 sui lavoratori pi\u00f9 giovani attraverso contributi, tasse o prestiti governativi.<\/p>\n\n\n\n

La misura rilevante \u00e8 l\u2019aspettativa di vita delle persone in avvicinamento alla pensione. Collegare l\u2019et\u00e0 pensionabile a questa misura render\u00e0 l\u2019adeguamento pi\u00f9 prevedibile e contribuir\u00e0 a distribuire i benefici e i costi della longevit\u00e0 tra le generazioni.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019obiettivo dovrebbe essere quello di consentire vite lavorative pi\u00f9 lunghe e produttive. I governi e i datori di lavoro devono sostenere orari flessibili, pensionamenti graduali, ricollocazioni e opportunit\u00e0 per i lavoratori pi\u00f9 anziani. Inoltre, devono essere previste misure di protezione per coloro le cui condizioni di salute o le attivit\u00e0 fisicamente impegnative rendono la continuit\u00e0 lavorativa irrealizzabile.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia gi\u00e0 dispone di un\u2019et\u00e0 pensionabile relativamente elevata. La sfida maggiore \u00e8 la differenza tra l\u2019et\u00e0 legale di pensionamento e il momento in cui le persone smettono effettivamente di lavorare. L\u2019aumento del tetto ha effetti limitati se i lavoratori si spostano invece verso la disoccupazione o altri benefici.<\/p>\n\n\n\n

Le riforme pensionistiche possono essere utili, ma devono essere parte di una strategia economica pi\u00f9 ampia.<\/p>\n\n\n\n

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L'Italia deve crescere<\/h2>\n\n\n\n

Non mi sembra appropriato presentare l\u2019austerit\u00e0 come una soluzione completa per l\u2019Italia. La disciplina di spesa \u00e8 importante, ma tagli indiscriminati potrebbero indebolire l\u2019istruzione, la ricerca e le infrastrutture su cui dipende la futura crescita.<\/p>\n\n\n\n

L'Italia deve esaminare cosa spende il governo, cosa ottiene con tale spesa e cosa rende inutilemente complicata la sua attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

La burocrazia pu\u00f2 appesantire un\u2019azienda come un panno umido. Una grande azienda pu\u00f2 assumere specialisti per gestire le complesse normative. Una piccola azienda potrebbe scoprire che la conformit\u00e0 richiede tempo e denaro che non pu\u00f2 permettersi per sopravvivere.<\/p>\n\n\n\n

Questo \u00e8 particolarmente dannoso per le aziende innovative, che gi\u00e0 devono affrontare incertezze tecniche, un capitale limitato e la difficolt\u00e0 di trovare clienti.<\/p>\n\n\n\n

Procedure pi\u00f9 semplici, decisioni prevedibili e un'amministrazione pi\u00f9 rapida sono politiche economiche. Il loro valore dovrebbe essere misurato in termini di nuove imprese create, investimenti attratti e tempo restituito al lavoro produttivo.<\/p>\n\n\n\n

Israele dimostra che un\u2019economia pu\u00f2 cambiare<\/h2>\n\n\n\n

Israele non \u00e8 sempre stata la \u201cNazione delle Startup\u201d. L\u2019Israele che conoscevo decenni fa aveva una forte orientazione socialista e un ruolo molto pi\u00f9 importante dello Stato nella vita economica. La sua trasformazione successiva \u00e8 stata un processo che ha coinvolto riforme economiche, istituzioni di ricerca, capacit\u00e0 tecniche, immigrazione, imprenditorialit\u00e0 e accesso ai mercati internazionali.<\/p>\n\n\n\n

Il governo ha contribuito a collegare questi ingredienti. L\u2019iniziativa Yozma ha contribuito a sviluppare un settore del venture capital in grado di attrarre investitori internazionali. Gli incubatori tecnologici hanno aiutato gli imprenditori a passare dalle idee alle aziende. Queste politiche hanno affrontato un problema pratico: la ricerca e le competenze tecniche non diventano automaticamente aziende di successo.<\/p>\n\n\n\n

Anche l\u2019immigrazione era importante. Gli ingegneri e gli scienziati provenienti dall\u2019ex Unione Sovietica ampliarono le capacit\u00e0 tecniche di Israele. Offrire a quei talenti l\u2019opportunit\u00e0 di fondare aziende contribu\u00ec a trasformare l\u2019immigrazione in un vantaggio economico.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019innovazione \u00e8 una parte importante della storia economica di Israele, sebbene non sia l\u2019unica spiegazione delle sue prestazioni. L\u2019Italia non pu\u00f2 copiare la storia di un altro paese. Pu\u00f2 imparare dall\u2019impegno deliberato per collegare talenti, ricerca, capitale e clienti. Una chiave del notevole successo di Israele sono state le politiche governative. Il governo israeliano \u00e8 stato proattivo nel creare l\u2019ambiente che ha portato alla nascita della Startup Nation.<\/p>\n\n\n\n

Tre priorit\u00e0 per l'Italia<\/h2>\n\n\n\n

Mi concentrerei su tre priorit\u00e0 interconnesse.<\/p>\n\n\n\n

Innanzitutto, rendere pi\u00f9 attraente la possibilit\u00e0 di finanziare e di aderire a societ\u00e0 innovative.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia dovrebbe offrire incentivi fiscali forti, chiari e prevedibili agli investitori e ai dipendenti nelle fasi iniziali della loro attivit\u00e0. La partecipazione dei dipendenti \u00e8 particolarmente importante. Le aziende giovani spesso non sono in grado di competere con i datori di lavoro consolidati per quanto riguarda lo stipendio. La partecipazione azionaria permette ai dipendenti di condividere il valore che contribuiscono a creare. Le norme fiscali dovrebbero riconoscere che una partecipazione azionaria in una giovane azienda pu\u00f2 essere poco liquidabile e altamente incerta.<\/p>\n\n\n\n

Gli incentivi agli investitori dovrebbero incoraggiare la presa di rischi genuini e nuovi investimenti. Devono essere abbastanza semplici da utilizzare e valutati in relazione ai risultati ottenuti.<\/p>\n\n\n\n

In secondo luogo, bisogna attirare attivamente le persone di cui l'economia dell'innovazione ha bisogno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia dovrebbe accogliere gli imprenditori, gli ingegneri, i ricercatori e gli altri professionisti che desiderano trasferirsi in Italia e contribuire alla creazione di nuove imprese. Inoltre, dovrebbe facilitare il soggiorno dei laureati internazionali e il ritorno degli italiani all\u2019estero.<\/p>\n\n\n\n

La politica sull\u2019immigrazione dovrebbe rispondere alle esigenze pratiche: permessi di lavoro, decisioni tempestive, riconoscimento delle qualifiche e disposizioni praticabili per le famiglie. Le contribuzioni degli immigrati indiani alla tecnologia americana e degli immigrati ex sovietici in Israele illustrano l\u2019opportunit\u00e0. Il talento \u00e8 distribuito in tutto il mondo. I paesi traggono beneficio quando danno a quel talento una ragione di venire e un modo di contribuire.<\/p>\n\n\n\n

La qualit\u00e0 della vita in Italia \u00e8 un vantaggio. Per le persone che stanno riflettendo sul loro futuro negli Stati Uniti, in Israele o altrove, l\u2019Italia potrebbe diventare una destinazione professionale attraente e un luogo bellissimo in cui vivere. Ma ci\u00f2 richiede un\u2019opportunit\u00e0 credibile per costruire una carriera o un\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\n

Terzo, migliorare il percorso che va dalla ricerca al business.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia dispone di eccellenti istituzioni di ricerca, tra cui l\u2019IIT. La sfida consiste nel trasformare una parte maggiore di tale ricerca in prodotti, clienti e aziende in crescita. L\u2019OCSE ha sottolineato espressamente il divario tra l\u2019eccellenza italiana nella ricerca di base e la sua pi\u00f9 debole capacit\u00e0 di innovazione commerciale.<\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 richiede imprenditori esperti che collaborino con ricercatori, disposizioni pratiche per la protezione della propriet\u00e0 intellettuale, accesso a capitali iniziali e incubatori che offrano pi\u00f9 che spazio ufficio.<\/p>\n\n\n\n

Anche l'istruzione rientra in questo ambito. Vorrei vedere pi\u00f9 approcci che colleghino l'apprendimento alla tecnologia, all'imprenditorialit\u00e0 e alla risoluzione pratica dei problemi, con H-FARM<\/a> Come esempio da approfondire. Gli studenti hanno bisogno di opportunit\u00e0 per sperimentare, collaborare e trasformare le idee in qualcosa di utile.<\/p>\n\n\n\n

Niente di tutto questo \u00e8 gratuito. I incentivi fiscali comportano costi, e istituzioni efficaci richiedono persone e risorse. Ma i progressi non sempre richiedono un enorme programma di spesa nuova. Spesso occorre immaginazione, regole pi\u00f9 semplici e un migliore utilizzo delle capacit\u00e0 gi\u00e0 esistenti.<\/p>\n\n\n\n

L'IA deve essere al centro della risposta<\/h2>\n\n\n\n

Per un paese invecchiato, una delle domande pi\u00f9 importanti \u00e8 come generare pi\u00f9 valore con una forza lavoro limitata. Credo che l'intelligenza artificiale sar\u00e0 lo strumento pi\u00f9 potente per farlo nei prossimi decenni e una forza trainante dell'innovazione.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Italia dovrebbe smettere di discutere se l\u2019intelligenza artificiale cambier\u00e0 il lavoro. Lo far\u00e0. La domanda pratica \u00e8 come le aziende, i ricercatori, gli educatori e le istituzioni pubbliche italiane possano utilizzarla in modo efficace per aumentare la produttivit\u00e0 e creare imprese.<\/p>\n\n\n\n

Questo \u00e8 particolarmente importante in Italia, dove la maggior parte delle aziende sono piccole. Una piccola azienda non pu\u00f2 permettersi di avere un team di specialisti, ma l\u2019IA pu\u00f2 aiutare con software, servizio clienti, traduzione, analisi e amministrazione. Per i ricercatori, pu\u00f2 accelerare alcune fasi della scoperta e dello sviluppo. Per il governo, offre un modo per ridurre i ritardi e la documentazione ripetitiva \u2013 la stessa burocrazia che oggi pesa sulle aziende.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019opportunit\u00e0 va ben al di l\u00e0 della creazione di aziende basate sull\u2019intelligenza artificiale. Comprende anche il supporto alle aziende italiane esistenti per renderle pi\u00f9 capaci e competitive. L\u2019intelligenza artificiale cambier\u00e0 anche i posti di lavoro e alcune persone avranno bisogno di aiuto per inserirsi in nuovi ambiti lavorativi. Ci\u00f2 rende pi\u00f9 urgente l\u2019istruzione e l\u2019adattamento. La sola resistenza non protegger\u00e0 gli standard di vita se i concorrenti diventeranno pi\u00f9 produttivi.<\/p>\n\n\n\n

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Un contributo per la mia nuova casa<\/h2>\n\n\n\n

Prima di venire in Italia, ho vissuto nei Paesi Bassi e, prima ancora, ho trascorso otto anni in Israele durante la mia seconda permanenza l\u00ec. Sebbene comprenda molto bene l\u2019America e Israele, sono ancora in fase di familiarizzazione con questo bellissimo paese e di crescente consapevolezza delle sfide economiche che esso deve affrontare. Inoltre, riconosco le straordinarie capacit\u00e0 che potrebbe offrire per affrontare tali problemi.<\/p>\n\n\n\n

Nella mia vita professionale mi occupo principalmente di aiutare a trasformare le nuove tecnologie in aziende. Ma nel profondo sono comunque un ricercatore e un inventore.<\/p>\n\n\n\n

Ho deciso di dedicare parte di questa esperienza alla mia nuova comunit\u00e0. Sono diventato Fellow presso Istituto Tecnologico Italiano,<\/a> investito in Elevo<\/a>, uno studio di venture capital, e inizi\u00f2 a consigliare H-FARM<\/a> e CMCC.<\/a> A 81 anni, desidero ancora essere rilevante e vivere la soddisfazione di poter dare un contributo significativo. Sono stato fortunato a poterlo fare per gran parte della mia vita. Vorrei continuare qui.<\/p>\n\n\n\n

Alla fine ho deciso di concentrarmi sulla creazione di un ecosistema dell\u2019innovazione a Lecce, dove vivo. Spero di aiutare le startup a svilupparsi qui e di convincere le aziende americane e israeliane a stabilire la loro sede europea a Lecce. Finora sto facendo buoni progressi. So per\u00f2 che l\u2019innovazione sar\u00e0 fondamentale per rendere l\u2019Italia nuovamente economica e vivace.<\/p>\n\n\n\n

Non credo che l\u2019Italia sia priva di talento, creativit\u00e0 o ambizione. Vedo queste qualit\u00e0 intorno a me. Voglio contribuire a creare le condizioni in cui pi\u00f9 di queste possano diventare imprese di successo. Mi sento come se fossi entrato in un auditorium e avessi trovato un\u2019orchestra straordinaria, ma senza un direttore d\u2019orchestra. L\u2019Italia ha bisogno di imprenditori. Ne ho incontrati alcuni, come Davide Rota, che ha contribuito a creare Bionica generativa<\/a> insieme a Elevo<\/a> e Riccardo Donadon, il visionario fondatore e leader di H-Farm. Ma servono molti altri. Credo fermamente che questo avverr\u00e0 attirando persone provenienti dall\u2019estero e in particolare dall\u2019America. La maggior parte sar\u00e0 sorpresa di apprendere che circa il 50% dei CEO delle principali aziende tecnologiche degli Stati Uniti sono immigrati (la maggior parte proviene dall\u2019India).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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Cosa mi attira a Lecce<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ci\u00f2 che mi attira a Lecce \u00e8 la possibilit\u00e0 di connettere ricerca, imprenditori, investimenti e esperienze internazionali in un contesto che fonde le generazioni. Un luogo dove passato e futuro si incontrano circondati dalla bellezza e dal calore della terra e delle persone.<\/p>\n\n\n\n

Io e mia moglie stiamo ristrutturando un palazzo costruito nel 1731 nel centro storico di Lecce. \u00c8 un progetto importante e simboleggia il mio lavoro qui: integrare la tecnologia moderna in una casa costruita con pietra calcarea locale lavorata a mano con cura.<\/p>\n\n\n\n

Non posso promettere che i miei sforzi per accelerare la crescita in Italia avranno successo. La mia esperienza nel mondo delle costruzioni mi ha insegnato a rispettare l'incertezza. Mi ha anche insegnato che un cambiamento utile pu\u00f2 iniziare solo quando le persone decidono di provarci.<\/p>\n\n\n\n

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Costruire, non prendere in prestito<\/h2>\n\n\n\n

Una vita lavorativa pi\u00f9 lunga pu\u00f2 aiutare a sostenere la forza lavoro. L\u2019immigrazione pu\u00f2 portare talenti aggiuntivi. L\u2019innovazione pu\u00f2 aumentare ci\u00f2 che ogni lavoratore produce. Una migliore politica governativa pu\u00f2 rendere tutti e tre questi aspetti pi\u00f9 efficaci.<\/p>\n\n\n\n

Non possiamo chiedere alle generazioni pi\u00f9 giovani di portare sulle spalle debiti che non hanno creato, negando loro il dinamismo economico per poterli pagare. Prendere in prestito significa guadagnare tempo, ma il tempo da solo non risolve nulla. Se vogliamo onorare il nostro passato senza compromettere il futuro dei nostri figli, la nostra unica vera scelta \u00e8 costruire cose importanti e creare la crescita che il debito non potrebbe mai garantire.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In my recent post, \u201cThe Next War Will Be Like No Other,\u201d I wrote about the growing tension between generations. As populations age, younger people are being asked to support more older people, while also inheriting the debts accumulated by their predecessors. That tension becomes especially difficult when economic growth is weak. Governments face demands […]<\/p>\n","protected":false},"author":607219,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_coblocks_attr":"","_coblocks_dimensions":"","_coblocks_responsive_height":"","_coblocks_accordion_ie_support":"","advanced_seo_description":"Discover insights into Italy's economic challenges as it navigates debt, aging populations, and the need for innovation and growth.","jetpack_seo_html_title":"Italy's Economic Challenge: Building a Sustainable Future","jetpack_seo_noindex":false,"jetpack_seo_schema_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_wpcom_ai_launchpad_first_post":false,"_jetpack_hide_featured_image":false,"_jetpack_featured_image_duplicate_dismissed":0,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[536881,419,59799],"tags":[],"class_list":["post-4182","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-about-life-in-the-last-third","category-italy","category-making-a-difference"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_likes_enabled":true,"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2v2x-15s","jetpack-related-posts":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4182","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/607219"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4182"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4191,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4182\/revisions\/4191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4182"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4182"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/twothirdsdone.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}