Le vicende riguardanti il CEO di Nvidia, Jensen Huang, mi hanno ricordato un'esperienza che ho vissuto.
Verso la fine degli anni '80, in qualità di Vicepresidente per lo sviluppo commerciale, viaggiavo per l'Asia. Durante quel viaggio ho avuto un incontro di affari con una grande azienda di PC a Taiwan. Era la mia prima e ultima visita a quella isola. Ho inoltre visitato il Giappone, la Corea e Hong Kong.
C’era un gruppo all’interno di Intel che mi ha fornito formazione sulla buona condotta nei diversi Paesi. Per esempio, in Giappone è molto sgradevole mostrare i tacchi delle scarpe. A Taiwan invece la situazione è diversa.
Mi è stato detto che le aziende in Taiwan facevano delle trattative per ore e ore. Che prendevano stimolanti e cercavano di esaurirmi. E mi hanno detto che avrei dovuto aspettarmi una telefonata alla porta del mio hotel più tardi nel pomeriggio. Che se l’avessi aperta avrei trovato una bellissima donna inviata per intrattenermi.
Ebbene sì, è arrivata la telefonata. E l’ho risposto?
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